Siete pilares de un equipo sólidamente balanceado en su desarrollo
1) Un buen líder renuncia a la autosuficiencia
Sabe que es orgullo obstinado, y se convierte en un aprendiz permanente que se deja guiar y mentorear. Las personas somos vides, que no podemos dar frutos por sí solos, sino solamente permaneciendo en el pámpano. Los que no actúan de esa manera son como ramas cortadas, se secan, se arrugan y finalmente se endurecen. Un líder autosuficiente replica en un equipo con integrantes autosuficientes.
2) Confianza de grupo
Un equipo balanceado y co-dependiente se caracteriza por actuar a pesar del miedo, a pesar de la duda, a pesar de la preocupación, a pesar de los inconvenientes, a pesar de la incomodidad y a pesar de no estar de buen humor.
3) Mentalidad de abundancia
Un líder auto-suficiente piensa que si tuviera dinero o recursos podría ser feliz y hacer lo que quisiera. Un buen líder tiene una mente próspera y piensa que si convierte a su equipo a una mentalidad próspera, podrán hacer lo que se necesita hacer, para tener lo que quisieran, ser felices, incluido el dinero y los recursos. La riqueza no es un objetivo en sí, sino el resultado de haberse convertido en la mejor persona posible que se pueda ser. El compromiso principal de como individuo debería ser comprometerse a aprender y crecer constantemente.
4) Estima correcta y seguridad en sí mismo
El auto-suficiente, se pone a la defensiva, no tarda en ponerse crítico y cínico. Y esto lo hace tonto, porque cualquier tonto puede criticar, censurar y quejarse, pero solamente las personas de carácter y dominio de sí mismo pueden ser lo suficientemente comprensivos y perdonar permanentemente, hasta siete a la 70va. potencia, demostrar aprecio, honra sincera y dar elogios permanentes y honestos.
5) Sabe vincularse sanamente
Si uno quiere saber qué es lo que determina el carácter de una persona, debe indagar en qué cosas satisfacen sus deseos de ser importante. El resaltar las virtudes en ese aspecto de las personas produce un impacto positivo en las relaciones, construye lealtad. El practicar poder apreciar el punto de vista de las otras personas debería ser un hábito constante, así como el interesarse sinceramente por los demás. Los grandes conflictos, heridas y miserias humanas nacen de individuos que no se interesan por sus semejantes.
6) Permanece
La visión está siempre clara y visible, por encima de las circunstancias y la suerte temporal. De lo contrario el doble ánimo hará estragos en el proyecto.
7) Tiene una FE inquebrantable
Porque conoce claramente su identidad, la autoridad y el mandato de fructificar, y que identificó un propósito alienado con un plan congruente a los principios del arquitecto universal que es Dios.
Hasta la próxima. Toneladas de amor y bendiciones miles
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